Los consultores brindan asesoramiento experto en una amplia gama de campos. Dentro de un campo específico, como la industria de la tecnología de la información, se puede contratar a un consultor para asesorar a una empresa de computación de nueva creación o simplemente brindar apoyo tecnológico a sus clientes. Los consultores suelen ser empleados de una empresa de consultoría, pero existen innumerables consultores autónomos que realizan su trabajo en casa. Como desarrollar cualquier negocio, iniciar un negocio de consultoría de TI puede ser abrumador. Siga estos pasos para obtener ayuda sobre cómo hacerlo.
Pasos
Paso 1. Determine sus áreas específicas de especialización dentro del campo de la tecnología de la información
Seleccione un dominio particular dentro del campo de TI en el que esté especialmente versado y sea capaz de enfocar su negocio. Puede decidir iniciar una empresa de consultoría de TI generalizada, pero si puede presumir de habilidades especializadas en un sector único de la industria, es más probable que reciba clientes con necesidades especializadas
Paso 2. Decidir sobre la estructura de su negocio de consultoría
Elija entre las siguientes estructuras: consultoría personalizada, consultoría de observación y consultoría de resolución de problemas. Uno a uno se basa especialmente en la conversación, la observación implica tomar una gran cantidad de información desde una perspectiva externa para determinar una solución, y la resolución de problemas consiste en tomar el problema de un cliente y ejecutar varias pruebas
Paso 3. Busque otros consultores de TI en su área
Descubra la experiencia y los servicios que ofrecen otros en su campo. Calcule sus precios y sus esquemas de marketing
Paso 4. Escriba una declaración de misión que explique lo que desea lograr con su negocio
Base su misión en sus objetivos personales en la industria y en cómo cree que puede mejorar los negocios de sus clientes. Tenga en cuenta su competencia al redactar esta declaración. ¿En qué se diferencia de ellos?
Paso 5. Nombra tu negocio
Elija un nombre que refleje quién es usted y lo que representa en los negocios. Debe ser memorable pero no hortera. Los consultores son profesionales
Paso 6. Elija una estructura legal para su negocio
Identifique su empresa como un propietario único, una sociedad, una corporación, una corporación S o una compañía de responsabilidad limitada. Al principio, la mayoría de los consultores eligen la estructura de propietario único
Paso 7. Redacte un plan de negocios
Exponga los productos y servicios que ofrecerá, cómo planea comercializar y publicitar sus productos y servicios, cómo planea financiar el negocio y cómo lo administrará. El plan de negocios lo ayuda a guiarlo a través del espinoso proceso de iniciar una empresa al ayudarlo a establecer sus objetivos
Paso 8. Considere los costos iniciales y las finanzas necesarias para su primer año
Averigüe lo mínimo necesario para poner en marcha su negocio. ¿Necesitarás contratar un asistente o una secretaria? ¿Necesita comprar computadoras nuevas u otros equipos costosos? ¿Necesitarás un presupuesto de viaje?
Paso 9. Obtenga las licencias adecuadas para su estado
Compre una licencia fiscal y comercial según sea necesario en su estado y ciudad. Estos varían en todo el país, pero son cruciales para administrar un negocio
Paso 10. Configure su oficina
Cree un espacio silencioso y funcional donde pueda recibir llamadas y reunirse con clientes
Paso 11. Diseñe tarjetas de presentación y membretes profesionales
Imprima estos artículos de manera profesional y mantenga su oficina y su billetera abastecidas en todo momento. Promocionarse como profesional puede ser de gran ayuda para convertirse en un consultor de éxito
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